4月21日-30日，公司为进一步快速推进项目建设，充分调动全体员工工作热情，集团公司开展了10日会战竞赛评比活动，此竞赛一出便受到公司上下大力配合支持，取得了良好效果。

        5月6日，按照会战前制定的评比标准，集团公司领导组织联合验收，由总公司召集特许经营区域内各地区经理、负责人、财务、综合办公室、技术部、验收小组等相关成员组成联合验收组对会战成果进行联合验收，开启了我公司建设项目竣工验收的新模式。通过联合验收，各公司、部门进一步明确了燃气建设项目竣工验收工作的相关事宜，将原先多部门“串联式”分散验收流程，改成主管部门集中上门，同步开展审核查验，同步出具验收结论或整改意见的“并联式”流程，竣工验收时间大幅度缩短，切实提高建设项目竣工验收效率，推动项目早建成早投产。